Minggu, 21 Oktober 2012

Antara Narasi, Kapasitas dan Sumber Daya Organisasi


1. Berbicara ttg pergerakan organisasi tdk akan pernah lepas dr narasi, kapasitas, dan sumber daya
dinamakan lingkaran krn memang semuanya tidak bisa berdiri sendiri.

2. Semua nya saling terhubung. yg satu tidak bisa berdiri tanpa yg lain. ia ibaratkan koin dgn tiga sisi mata uang. sli g berkaitan dan saling berhubungan.

3. Narasi adalah muara dari seluruh ide para pahlawan yg ada di organisasi. Organisasi besar bukanlah organisasi yg berisi narasi satu orang tetapi berisi kumpulan narasi banyak orang.

4. Narasi adalah ide dasar mw dibawa kemana organisasi ini. ia adalah rel yg akan membuat organisasi berjalan pada arahnya, yg membuat organisasi berjalan sesuai dgn tuntunannya.

5. Narasi adalah hasil dari tekad para anggotanya karena tekad lah yg menjadi energi utk berpikir sepanjang apa organisasi ini akan berada di gelanggang perjuangan

6. Kemantapan hati juga menjadi penting. karena ini menjadi ukuran seberapa yakin sang pahlawan terhadap narasinya... terhadap mimpi2 nya...

7. Dua hal itu yg menjadi modal awal agar narasi bisa tereksekusi. Eksekusi adlah kemampuan organisasi utk mengejewantahkan berbagai narasi yg ada. Ujung tombak dari hal ini adalah qiyadah dan jundi

8. Eksekusi adalah salah satu kapasitas yg dimiliki oleh organisasi. disisi lain ada bbrp kapasitas yg harus dimiliki oleh organisasi tersebut

9. Kapaistas pertama adalah kapasitas menulis. ini penting karena manusia itu pelupa. maka tulisan inilah yg senantiasa akan mengingatkan qt. Aura kemenangan jg akan terpancar melalui tulisan. karena ada ruh dalam tulisan. ada tekad dalam tulisan dan ada kemantapan hati. itulah yg menjadi nyawa sebuah tulisan/narasi

10. Kapasitas yg kedua adalah kapasitas beretorika. ini adlah bentuk cara qt menyampaikan kpd org lain ttg apa mimpi2 qt. Ia meiliki Ruh, sehingga orang yang mendengarkannya bersemangat, tergugah dan bergerak untuk mengeksekusi mimpi-mimpi yang disampaikan melalui Retorika tersebut.

11. Kapasitas yg ketiga adalah kapasitas mengelola potensi orang lain. krn qt tahu tidak semua potensi akan kita miliki dan orang disekitar kita sangat mungkin memiliki itu. Dan menjadi tuga seorang pemimpin untuk bisa memberdayakan seluruh potensi. Bukan hanya memberdayakan tetapi juga mengelola agar potensi iyu tidak saling tumpang tindih atau bahkan saling menghancurkan.

14. Kapasitas yg keempat adlh kapasitas eksekusi sumber daya adlah segala hal yg dibutuhkan untuk mengelola segala narasi yg akan kita eksekusi... ia bs berupa informasi, dana, fasilitas dlll

15. Tetapi  yg harus qt yakinkan adalh. seandainya qt tidak memiliki sumber daya mk sumber daya akan datang kpd qt. Syaratnya adalah kita memiliki narasi dan juga kapasitas. setelah itu kepercayaan org akan datang membawa segala sumber daya yg mrk punya...

- Teruslah Merangkai Mimpi Bersama Kereta Dakwah -

Tidak ada komentar:

Posting Komentar